-
1976
Néhány vállalkozó megalapítja a Plastik Műanyagipari Kisszövetkezetet. Ebből a vállalkozásból vált ki később Felcsuti Csaba, és megalapította a METALPLAST Gmk-t, amely fém- és műanyagipari termékek gyártására szakosodott, és elsősorban az akkori idők nagyvállalatai részére termelt és végzett fejlesztéseket.
-
1994
Felcsuti Csaba és fia később megalakítják az MP Meta Bt-t ami, és ezzel egy saját márkanév felépítésének alapjait rakják le. Ebből alakult ki az MP Meta géptartozék szortiment, amely ma megtalálható az összes európai és észak amerikai barkácsáruház polcain.
-
1998
Az MP Meta zártkörűen működő részvénytársasággá alakul.
-
2003
Az MP Meta Rt. megvásárolta a magyarországi Widenta csiszolószerszám gyárat. Több jelentős beruházás után jelenleg a Widenta Kelet-Közép Európa legnagyobb csiszolószerszám és vágókorong gyártója. Az egyedi ipari igényeket is kiszolgáló gyár termékeit leginkább a szakmai körökben egész világon elismert „Widenta” márkanév alatt forgalmazza. Ezzel egyidejűleg szükségessé vált egy olyan vállalat létrehozása, mely az egész csoport logisztikai, beszerzési és értékesítési tevékenységét bonyolítja, így az MP Meta Rt-t átszervezve létrehozásra kerül az MPF Holding Logisztikai és Kereskedelmi Zrt. amelett, hogy megalakul a New York-i székhelyű MPF Holding LLC, mely a csoport vagyonkezelését, a kínai, európai, oroszországi és amerikai terjeszkedést és a marketing tevékenységet koordinálja. Az egységes vállalatirányítás és a hatékony szervezet kialakítása érdekében az összes vállalkozás az MPF Holding LLC alá szerveződik. Ezzel a cégcsoport olyan formát öltött, melyet a professzionális management hatékonyan tud vezetni.
-
2005
A csoport terjeszkedése tovább folytatódik, a németországi értékesítés fejlesztése érdekében megalakul az MPF Holding Handels und Logistik Gmbh. Ebben az évben a csoport megvásárolja Magyarország legnagyobb bútorgyárát, a Bajai Bútoripari Kft-t, melyet konszolidációja után teljesen átszervez.
-
2006
Megalakul a kínai vegyes vállalat.
-
2008
A 2008-ban kezdődő világgazdasági válság hatására a csoport felhalmozott megtakarításaiból vállalat felvásárlásokba kezd és így megvásárolja a Clarflex flexibilis csiszolószerszámgyártó vállalatot.
-
2009
A Henkel csoporttól megvásárlásra kerül a legnagyobb kelet- közép európai építőkemikáliákat gyártó vállalat, a Kemikál. A csoport beszáll az építőanyag gyártásba.
-
2010
Kihasználva a cégcsoport kiváló likviditási helyzetét és az egész világra kiterjedő értékesítő hálózatát, az MPF beszáll a fűtőkészülék gyártásba és megvásárolja a Kelet-Közép Európa legnagyobb konvektor és fűtőkészülék gyárát, a FÉG-et.
-
2012
Átszervezésre kerül a vagyonkezelő központ és a világgazdasági trendeknek megfelelően a részvényesek megalapítják az MPF Holding South East Asia Ltd-t, hogy az vegye át az anyavállalat szerepét. Ezzel az MPF Csoport székhelye New York-ból Singapore-ba költözött.
-
2016
Az MPF Csoport az MP Borovi bútorgyártási tevékenységét értékesítette. Az eddig bútorgyártáshoz használt több mint, 30 ezer m2-es ingatlant az MPF Csoport továbbhasznosítja a meglévő tevékenységeihez.
-
2017
Az MPF Csoport megalapította az Ázsiai Ellátási Központját az MPF Industrial Ltd-n és az MPF Trade and Logistics Ltd-n keresztül Malajziában. A vállalatok az ázsiai termelés és a nemzetközi kereskedelem koordinációjáért felelősek. A szingapúri MPF SEA vállalat az Ellátási Központ megalapításától kezdve, csak a vagyonkezelési tevékenységet lát el az MPF Csoportban.
-
2019
A csoport jelentős beruházásokat hajtott végre, új fűtőkészülék- és csiszolószerszámgyárakat épített. Lehetővé tette a FÉG számára fűtőtestek és kiegészítők gyártását, valamint a WIDENTA számára a csiszolószerszám termékcsalád kibővítését.
